2026. február 25., 9:00
Ergománia Iroda, 1114 Budapest, Bartók Béla út 39.
Üzleti reggelink célja, hogy a magyar kereskedelmi, banki és e-commerce szektor szakértőit és döntéshozóit egy asztalhoz ültessük, teret adva a szűk körű párbeszédnek és a kapcsolatok építésének. A panelbeszélgetések és a kötetlen szakmai beszélgetések révén elsőként ismerheted meg a legfrissebb, digitális termékekkel kapcsolatos trendeket. Vidd magaddal a legfrissebb piaci információkat, amelyek segítségével új stratégiai megközelítéseket alkothatsz, erősítve üzleti stratégiádat és támogatva az iparág folyamatos fejlődését.
Szeretettel meghívunk következő zártkörű üzleti reggelinkre, ahol a mesterséges intelligenciát nem technológiai újításként, hanem vezetői döntési kihívásként vizsgáljuk meg.
Ma már szinte minden szervezet érzi, hogy „kezdeni kellene valamit az AI-jal” – a valódi kérdés azonban nem az, hogy lehet-e, hanem az, hogyan érdemes.
A legtöbb dilemmát nem az eszközök hiánya okozza, hanem a fókusz elvesztése: párhuzamosan érkező AI-ötletek különböző területekről, nehezen összevethető use case-ek, eltérő elvárások a megtérüléssel kapcsolatban. Egyes kezdeményezések személyes hatékonyságot ígérnek, mások automatizációt, innovációt vagy akár teljes üzleti modellváltást – miközben gyakran hiányzik az a döntési keretrendszer, amely ezek között világos prioritásokat teremtene.
Hosszú ideig az AI-t elsősorban technológiai projektként kezeltük. Mára egyre nyilvánvalóbbá válik, hogy az AI-kezdeményezések sikere sokkal inkább szervezeti érettségen, vezetői döntéseken és emberi működésen múlik, mint algoritmusokon. Egy elakadt, túl komplex vagy bizalmatlanul fogadott AI-projekt gyakran nem technikai kudarc, hanem annak jele, hogy a szervezet még nem áll készen bizonyos típusú döntésekre, felelősségvállalásra vagy átláthatóságra.
Egy csésze finom kávéval várunk, csak dőlj hátra kényelmes karosszékünkben és hangolódj rá a reggelre.
A beszélgetés során azt járjuk körbe, hogyan lehet az AI-hoz kapcsolódó ötleteket üzleti érték, kockázat és szervezeti hatás mentén értékelni és rangsorolni. Megvizsgáljuk, milyen előfeltételeket érdemes tisztázni egy AI-projekt elindítása előtt, beleértve az adatok minőségét, a meglévő folyamatok érettségét, a kollégák bevonhatóságát és kompetenciáit, valamint azokat a jogi, etikai és reputációs szempontokat, amelyek alapvetően befolyásolják egy kezdeményezés hosszú távú sikerét.
Külön figyelmet szentelünk annak, hogyan mérhető és védhető a megtérülés (ROI) olyan kezdeményezéseknél, ahol az érték nem mindig azonnal számszerűsíthető. Megvizsgáljuk, mikor van értelme kis léptékben kísérletezni, és mikor indokolt stratégiai szintre emelni az AI-t.
A UX-szemlélet ezen a ponton kulcsszerepet kap: ránézünk arra, hogyan befolyásolja az AI-megoldások elfogadását az érthetőség, az átláthatóság és a felhasználói kontroll érzete. Hogyan lehet úgy tervezni AI-alapú rendszereket, hogy ne ellenállást, hanem bizalmat és elköteleződést építsenek – vezetői és munkavállalói oldalon egyaránt.
Inspirálódj és kapcsolódj a banktechnológiai szektor meghatározó szereplőivel!
Az előadás után kötetlen beszélgetésre és kapcsolatépítésre invitálunk. Ez kiváló lehetőség arra, hogy megoszd a saját tapasztalataid, közvetlenül kérdezz az előadóktól, és új szakmai kapcsolatokat építs egy inspiráló közegben.
